Executive Advisory
Snabbare och mer säkra beslut, ökad genomförandekraft och långsiktigt hållbara affärsresultat.
För ägare, styrelse, VD och ledningsgrupper.
Boka en strategisk rådgivning
Kärnan i arbetet.
Riktning – Beslutskraft – Genomförandekraft
Det är här det strategiska arbetet sker
Tillsammans med ägare, VD och ledningsgrupp – när organisationen står inför förändring, tillväxt eller bristande genomförandekraft.
Jag arbetar i ägarledda bolag där ansvar, mandat och relationer över tid har börjat motverka varandra.
Det skapar en gemensam förståelse för vad som behöver förändras – och varför.
När denna klarhet finns kan ansvar förankras, beslutsvägar definieras och strukturen börja fungera – inte i teorin, utan i vardagen.
Resultat
Executive Advisory skapar
- Tydligt ansvar och mandat
- Starkare och mer konsekventa beslut
- Kortare beslutsvägar
- Minskad sårbarhet och mindre personberoende
- Ökad genomförandekraft
Strategisk Workshop
Riktning – Beslutskraft – Genomförandekraft
En fokuserad insats för ägare, styrelse och ledning som säkerställer tydliga mandat, skarpa prioriteringar och beslut på rätt nivå.
Resultat
Tydlig riktning
Stark samsyn
Snabbare beslut
Ökad genomförandekraft
Effekt
Direkt påverkan på tempo, effektivitet och affärsvärde.
Boka ett inledande samtal
En konfidentiell genomgång av nuläge, risk och prioriteringar.
Delägare , Bubs Godis AB
Redan vid första mötet kändes det rätt och han fick förtroendet att bli vår första externa Styrelseordförande, en post som han hade i ca 7 år.
Jonas backar inte för att ta tag i obekväma saker utan tar på ett ödmjukt och sakligt sätt tag i problemen.
Han har varit ett bra bollplank och kommit med kloka invändningar och uppslag för att driva verksamheten framåt.
Jonas är en otroligt trevlig och proffsig person som dessutom har massor med humor.
Annika Hall
Independent business consultant Family owned/privately held businesses
Jag har samarbetat med Jonas i mer än tio år.
Vi har föreläst ihop många gånger och jag har rekommenderat honom som styrelseordförande till ett antal familjeägda företag.
Dessutom har jag förmånen att ha Jonas som ett klokt bollplank i olika frågor, vilket betyder mycket för mig!
Jag har oerhört stort förtroende för Jonas. Han har en förmåga att kombinera ett resultatfokus med en genuin omsorg om människor. Han är genuint intresserad av att utveckla både de organisationer och de individer han samarbetar med.
Hans förmåga att kombinera målorientering, integritet och ödmjukhet gör honom till en sann ledare, det vill säga en person som människor väljer att följa eftersom de känner sig inspirerade och motiverade av hans ledarskap.
Publiceras med tillstånd från Annika under hennes livstid samt hennes familj.
VD BeGe Lastbilar / VD BeGe Personbilar
Den strategiska värdekedjan
Den dolda drivaren av avkastning, risk och genomförandekraft
Resultat skapas inte enbart genom strategi.
Det avgörs av hur väl samspelet fungerar mellan ägare, styrelse och ledning.
När dessa länkar är i synk
- Snabbare och mer träffsäkra beslut
- Starkare genomförande i hela organisationen
- Mer effektiv användning av kapital
När de inte är det
- Ökad friktion i organisationen
- Långsammare beslut och förlorat tempo
- Dolda kostnader och förhöjd risk
Direkt påverkan på EBITDA, tillväxt och bolagsvärde
Strategisk rådgivning
Boka ett Executive samtal
En konfidentiell genomgång av nuläge, risk och prioriteringar för att boka in ett executive roundtable.
